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Business & ManagementGénéral

Agilité à l'Échelle (SAFe) : Les fondamentaux

Comprenez la méthodologie SAFe pour aligner équipes, stratégie et valeur à l'échelle de l'entreprise.

4.8· 0 apprenants
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Durée
1 jour (7h)
Niveau
Débutant
Formats
Présentiel · Distanciel

Présentation

Passer de l'agilité au niveau d'une seule équipe (Scrum, Kanban) à l'agilité à l'échelle de toute une organisation constitue un défi majeur. Cette formation d'une journée dote les participants d'une vision claire du framework SAFe (Scaled Agile Framework), de ses rôles clés et du fonctionnement d'un Agile Release Train (ART) pour participer activement à la transformation agile de leur entreprise.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, managers, membres d'équipes IT/métier, architectes et toute personne découvrant le déploiement du framework SAFe.

Prérequis

Avoir une culture générale des projets IT ou une première sensibilisation aux concepts de l'agilité (Scrum/Kanban) est recommandé mais non obligatoire.

Objectifs pédagogiques

  • 1Comprendre les principes fondateurs de SAFe (Lean-Agile).
  • 2Appréhender le concept d'Agile Release Train (ART).
  • 3Identifier les rôles clés (RTE, Product Management, System Architect).
  • 4Comprendre l'organisation d'un événement de PI Planning.
  • 5Mesurer la création de valeur et l'alignement stratégique.

Compétences visées

Compréhension du vocabulaire et du cadre de référence SAFe.Capacité à se situer au sein d'un Train Agile (ART).Préparation aux événements majeurs d'un Increment de Programme.Identification des leviers d'alignement Métier et IT.

Programme

  1. 01

    Pourquoi l'Agilité à l'Échelle ?

    0,25 jour (1h45)

    Les limites de l'agilité mono-équipe face aux grands projets ; Présentation synthétique de la Big Picture SAFe® ; Les 10 principes fondateurs Lean-Agile de SAFe

  2. 02

    L'Agile Release Train (ART)

    0,25 jour (1h45)

    Concept et anatomie du Train Agile (ART) ; Les rôles clés : Release Train Engineer (RTE), Product Management, System Architect ; La notion de Continuous Delivery Pipeline

  3. 03

    Le PI Planning & la Synchronisation

    0,25 jour (1h45)

    Le rituel central : déroulement et objectifs d'un PI Planning ; Gestion des dépendances entre équipes et alignement stratégique ; Définition des PI Objectives et de la valeur métier attribuée

  4. 04

    Simulation & Déploiement Pratique

    0,25 jour (1h45)

    Ateliers ludiques de simulation d'un mini PI Planning ; Analyse des facteurs clés de succès d'une transformation SAFe ; Élaboration d'une feuille de route d'acculturation individuelle

Méthodes pédagogiques

60% Pratique / 40% Théorie

Évaluation & validation

Atelier pratique + QCM final

Documents délivrés : Attestation de fin de formation

Accessibilité handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les adaptations nécessaires (pédagogiques, techniques ou organisationnelles). Contact : referent-handicap@theprogressfactory.fr

Prochaines sessions

Chargement des sessions…

Ce qui est inclus

  • Vue synthétique et opérationnelle : Comprenez l'essentiel de SAFe en 1 journée
  • Atelier simulation PI Planning : Expérimentez le rituel phare de synchronisation des équipes
  • Attestation de fin de formation

Nos garanties

Certification Qualiopi

Organisme certifié Qualiopi

Session 100 % garantie

Session garantie dès 1 apprenant

Questions fréquentes

620 € HT
HT / participant