Les formatrices et formateurs qui font progresser nos apprenants

Présidente / Dirigeante de cabinet de conseil spécialisé en transformation et accompagnement professionnel Professionnelle du conseil, du management et de l’accompagnement des transformations, Fanny LOUSTAU évolue depuis plusieurs années dans des fonctions de direction et de pilotage d’activités au sein de cabinets de conseil et d’environnements en forte évolution. Son parcours lui a permis de développer une expertise solide en management, conduite du changement, organisation et accompagnement des parcours professionnels. Présidente de cabinet de conseil, elle accompagne entreprises, managers et collaborateurs sur des problématiques de transformation, de développement des compétences et d’évolution professionnelle. Son approche associe vision stratégique, pragmatisme opérationnel et forte dimension humaine. Certifiée en accompagnement à la transition professionnelle, elle porte un intérêt particulier aux enjeux d’évolution de carrière, de repositionnement professionnel et d’épanouissement au travail. Cet engagement constitue pour elle un sujet central, qu’elle intègre pleinement dans ses interventions pédagogiques et ses accompagnements. Sensible aux trajectoires individuelles, elle attache une importance particulière à la valorisation des compétences, à la confiance professionnelle et à la capacité de chacun à construire un parcours aligné avec ses aspirations. Son approche pédagogique repose sur l’interaction, l’expérience terrain et la mise en perspective concrète des enjeux professionnels actuels. Domaines d’intervention : • Management et leadership • Accompagnement à la transition professionnelle • Conduite du changement • Gestion de projet et transformation organisationnelle • Développement des compétences • Communication professionnelle • Accompagnement des parcours et posture professionnelle • Innovation et dynamique collective Approche pédagogique : • Pédagogie concrète et participative • Mise en situation et cas réels • Valorisation de l’intelligence collective • Accompagnement individualisé et bienveillant • Transmission d’outils directement mobilisables en contexte professionnel Publics accompagnés : • Étudiants en management, RH et commerce • Jeunes diplômés en construction de projet professionnel • Managers et collaborateurs en évolution de carrière • Professionnels en reconversion ou transition professionnelle • Équipes engagées dans des projets de transformation

• Transition professionnelle
• Bilan de compétences
• Management
• Communication

Professionnel des infrastructures IT et des technologies innovantes, Julien MANGEAT évolue dans l’univers des opérations IT, du Cloud et de l’intelligence artificielle appliquée aux environnements techniques. Consultant AI OPS, il accompagne les organisations dans l’optimisation de leurs systèmes d’information, l’automatisation des opérations et l’intégration de solutions basées sur l’IA. Passionné de technologies et d’innovation, il développe une expertise orientée performance, supervision intelligente, automatisation et modernisation des infrastructures IT. Son approche combine veille technologique, compréhension des enjeux opérationnels et capacité à rendre accessibles des sujets techniques complexes. Au sein des formations, Julien MANGEAT intervient principalement sur les modules liés à l’Intelligence Artificielle, aux Opérations IT et aux technologies Cloud. Il privilégie une pédagogie concrète, tournée vers les usages réels, les cas pratiques et la compréhension des impacts de l’IA dans les métiers techniques et opérationnels.

• Intelligence Artificielle
• AI OPS
• Opérations IT
• Cloud Computing

Professionnel expérimenté des environnements IT, Yann VAUTIER dispose de 20 ans d’expérience dans la direction de programmes, le pilotage d’opérations IT et l’accompagnement de projets à forte dimension stratégique et technologique. Son parcours lui a permis de développer une expertise reconnue dans la structuration, la coordination et le pilotage d’activités complexes, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle. Spécialisé en Direction de programmes IT et Direction des Opérations IT, il intervient sur des enjeux liés à la gouvernance, au pilotage de la performance, à la coordination des équipes, à la gestion des priorités et à la mise en œuvre de dispositifs opérationnels robustes. Son expérience dans les projets liés à l’IA lui permet d’apporter une vision actuelle des transformations technologiques et de leurs impacts sur les organisations. Avec 20 ans d’expérience professionnelle, Yann VAUTIER constitue une référence dans son domaine. Son aisance relationnelle, sa capacité à vulgariser les enjeux complexes et son sens de la transmission lui permettent de partager efficacement son expertise avec les apprenants. Au sein des formations, il intervient principalement sur les modules liés à la direction de programmes IT, à la direction des opérations IT, au pilotage d’activités technologiques et aux enjeux opérationnels de l’intelligence artificielle. Sa pédagogie repose sur des retours d’expérience concrets, une lecture stratégique des organisations et une forte capacité à relier théorie, terrain et transformation digitale. Principales spécialités : Direction de programmes IT • Direction des Opérations IT • Intelligence artificielle • Gouvernance IT • Pilotage d’activités complexes • Coordination d’équipes • Gestion des priorités • Transformation digitale • Pilotage de la performance • Leadership opérationnel Approche pédagogique : Pédagogie concrète et orientée terrain Transmission d’une expérience professionnelle de haut niveau Vulgarisation des enjeux complexes liés à l’IT et à l’IA Retours d’expérience issus de programmes stratégiques Approche relationnelle favorisant l’échange, la compréhension et l’appropriation des concepts Publics accompagnés : Étudiants en management, informatique et gouvernance IT Chefs de projets et directeurs de programmes juniors Managers et responsables opérationnels IT Professionnels engagés dans des projets de transformation digitale ou IA Collaborateurs souhaitant développer leurs compétences en pilotage, gouvernance et opérations IT

• Communication professionnelle
• Direction de programmes IT
• Direction des Opérations IT
• Intelligence Artificielle

Formateur sénior spécialisé en management et communication, Marc ROBERT accompagne depuis plusieurs années des managers et dirigeants dans le développement de leur posture, de leur leadership et de leur capacité à communiquer avec impact. Son parcours l’a conduit à former des publics exigeants au sein de grands groupes, depuis les membres de Comités de Direction jusqu’aux managers opérationnels. Son expertise couvre les enjeux clés du management contemporain : communication managériale, leadership, posture professionnelle, intelligence relationnelle, accompagnement du changement et dynamique collective. Il intervient auprès de profils expérimentés comme de managers en prise de fonction, en adaptant son approche aux réalités du terrain et aux enjeux humains propres à chaque organisation. Marc se distingue par une approche singulière, centrée sur la prise de conscience individuelle et l’évolution durable des comportements. Au-delà des outils managériaux, il amène les apprenants à questionner leur posture, leurs modes de communication et leur rapport aux autres. Son accompagnement vise ainsi une transformation plus profonde, qui dépasse le seul cadre du management pour toucher à la manière d’interagir, de décider et d’incarner son rôle professionnel. Au sein des formations, il intervient principalement sur les modules liés au management, à la communication, au leadership et à la posture managériale. Sa pédagogie repose sur l’introspection, l’échange, la mise en situation et une forte capacité à créer des déclics chez les participants. Principales spécialités : Management • Communication managériale • Leadership • Posture professionnelle • Intelligence relationnelle • Accompagnement du changement • Prise de conscience comportementale • Dynamique collective • Gestion des situations sensibles • Développement personnel appliqué au management Approche pédagogique : Pédagogie expérientielle et centrée sur la prise de conscience Mise en situation et analyse des comportements Approche personnalisée selon les profils et niveaux de responsabilité Travail sur la posture, la communication et l’impact relationnel Accompagnement d’une évolution durable au-delà des seuls outils managériaux Publics accompagnés : Membres de Comités de Direction Managers opérationnels et managers intermédiaires Dirigeants et responsables d’équipes Managers en prise de fonction ou en évolution de posture Professionnels souhaitant renforcer leur communication et leur impact relationnel

• Communication professionnelle
• Coordination d’équipes
• Management & Leadership
• Posture managériale

Professionnelle reconnue pour son parcours de direction au sein d’un grand groupe de l’industrie pharmaceutique, Corinne a occupé des fonctions de très haut niveau dans des environnements exigeants, complexes et fortement structurés. Cette expérience lui a permis de développer une vision approfondie des enjeux de transformation, de performance, de gouvernance et de management des organisations. Aujourd’hui consultante en excellence opérationnelle des entreprises, elle accompagne les organisations dans l’amélioration de leurs pratiques, de leurs modes de fonctionnement et de leur performance durable. Son approche associe exigence opérationnelle, compréhension fine des dynamiques humaines et conviction forte : la performance d’une entreprise repose aussi sur sa capacité à valoriser la diversité des talents, des parcours et des regards. En parallèle de son activité de consultante, Corinne est Présidente de l’Alliance pour la Mixité en Entreprise. Elle porte depuis de nombreuses années les sujets liés à la mixité professionnelle, à l’égalité des opportunités et à la place des femmes dans les organisations. Cet engagement constitue pour elle un véritable sujet de cœur, qu’elle transmet avec conviction, expérience et profondeur aux apprenants. Au sein de l’école, Corinne intervient sur les modules consacrés à la mixité en entreprise, à l’inclusion, au management et à la performance collective. Elle amène les apprenants à dépasser une vision uniquement institutionnelle ou symbolique de la mixité, pour en comprendre les impacts concrets : qualité de décision, innovation, attractivité, engagement des équipes, prévention des biais et performance durable. Elle sensibilise également les apprenants à l’importance de disposer d’outils concrets pour piloter la mixité dans la durée : définition d’indicateurs pertinents, suivi des parcours professionnels, analyse des écarts, tableaux de bord RH, mesure des actions mises en œuvre et évaluation de leur impact réel. Cette approche permet de transformer les engagements en démarches structurées, mesurables et durables. Son approche invite chacun à considérer la mixité non comme un simple enjeu d’affichage ou de conformité, mais comme un levier stratégique de transformation, de compétitivité et de performance pour les entreprises. Principales spécialités : Mixité en entreprise • Inclusion et diversité • Outillage et pilotage de la mixité • Indicateurs et tableaux de bord RH • Excellence opérationnelle • Performance collective • Leadership inclusif • Transformation des organisations • Management des talents • Égalité professionnelle • Gouvernance • Accompagnement du changement Approche pédagogique : Transmission fondée sur une expérience de direction de haut niveau Mise en perspective des enjeux humains, stratégiques et opérationnels Études de cas et exemples issus de la réalité des entreprises Sensibilisation aux biais, aux mécanismes d’exclusion et aux leviers de progrès Approche engageante, incarnée et orientée vers des actions concrètes Utilisation d’indicateurs et d’outils de pilotage pour ancrer la mixité dans les pratiques Réflexion sur la mixité comme facteur de performance et d’innovation durable Publics accompagnés : Étudiants en management, ressources humaines et commerce Managers et futurs responsables d’équipe Dirigeants et membres de comités de direction Professionnels engagés dans des démarches d’inclusion ou de transformation Organisations souhaitant renforcer leur performance collective et leur attractivité

• Mixité en entreprise
• Business development
• Pilotage de la performance
• Stratégie commerciale

Dirigeant d’entreprise et ancien sportif de haut niveau en rugby, Bruno FIORI dispose d’une solide expérience dans le management, le pilotage d’activité et l’accompagnement de la performance collective. Son parcours associe culture du résultat, leadership et esprit d’équipe, issus à la fois du monde de l’entreprise et du sport de haut niveau. En tant que Directeur Général, il accompagne le développement des activités du groupe et intervient sur des problématiques liées au management, à la stratégie commerciale et à la dynamique collective. Son expérience du sport de haut niveau lui permet d’apporter une vision concrète des enjeux de cohésion, de résilience, de discipline et de performance durable. Au sein des formations, Bruno FIORI intervient principalement sur les modules liés au Business & Management. Il transmet une approche pragmatique et opérationnelle du management, centrée sur l’engagement, l’adaptabilité et la capacité à fédérer autour d’objectifs communs. Ses interventions s’appuient sur des retours d’expérience concrets et une forte culture du collectif.

• Management & Leadership
• Recrutement
• Business IT

Professionnel IT spécialisé en DevSecOps et Cloud Public, Kevin LASSERRE intervient sur des environnements techniques exigeants, notamment auprès de grands comptes. Son parcours lui a permis de développer une expertise solide autour de l’industrialisation des pratiques IT, de la sécurité intégrée aux cycles de développement, de l’automatisation et de l’exploitation d’infrastructures Cloud modernes. Habitué aux contextes complexes et aux exigences des grandes organisations, il dispose d’une expérience technique particulièrement appréciée des apprenants. Son expertise lui permet d’aborder des sujets à forte valeur ajoutée tels que la sécurisation des pipelines, l’intégration continue, le déploiement continu, la gouvernance Cloud et les bonnes pratiques de sécurité opérationnelle. Passionné par l’IT, Kevin LASSERRE sait transmettre son enthousiasme et rendre accessibles des sujets techniques parfois complexes. Son engagement personnel, qu’il incarne également dans son activité de sapeur-pompier exercée en parallèle de sa vie professionnelle, nourrit une posture fondée sur la rigueur, la responsabilité, l’esprit d’équipe et le sens du service. Au sein des formations, il intervient principalement sur les modules liés au DevSecOps, au Cloud Public, à l’automatisation et à la sécurité des environnements IT. Sa pédagogie repose sur la pratique, le partage d’expérience et la transmission d’une culture d’engagement professionnel.

• AI OPS
• Cloud Computing
• Automatisation
• DevSecOps

Entrepreneur et dirigeant d’entreprise, Florian ONDEL évolue depuis plusieurs années dans l’univers du développement commercial, du management et de la stratégie d’entreprise. En tant que Président d'un écosystème IT, il pilote des activités orientées business development, accompagnement de la performance et structuration de projets à forte dimension opérationnelle. Son parcours lui a permis de développer une expertise transverse en management, pilotage commercial et développement d’activité. Habitué aux environnements dynamiques et en transformation, il accompagne les équipes et les organisations dans l’atteinte de leurs objectifs de croissance, en conciliant vision stratégique et efficacité terrain. Au sein des formations, Florian ONDEL intervient principalement sur les modules liés au Business & Management. Son approche pédagogique repose sur le partage d’expériences concrètes, la culture du résultat et la compréhension des réalités opérationnelles du monde de l’entreprise. Il attache une importance particulière au développement des compétences comportementales, à la posture managériale et à la capacité d’adaptation dans des environnements en constante évolution.

• Management et leadership
• Stratégie commerciale
• Pilotage de la performance
• Développement d’entreprise

Professionnel du secteur des ESN depuis plus de dix ans, Donatien VAUDRON évolue dans des fonctions de direction, de développement commercial et de recrutement spécialisé IT. Son parcours lui a permis d’acquérir une expertise reconnue dans les métiers du commerce IT, du pilotage d’activité et de la gestion des talents dans les environnements technologiques. Spécialisé dans le développement commercial et le recrutement IT, il accompagne les entreprises sur des enjeux liés à la relation client, au développement d’activité, à l’identification des compétences et à la construction d’équipes performantes dans les métiers du numérique. Son expérience lui apporte une vision complète des enjeux business, humains et opérationnels propres au secteur IT. Au sein des formations, Donatien VAUDRON intervient principalement sur le cursus Commerce IT. Il transmet une approche concrète du développement commercial dans les environnements technologiques, en intégrant les réalités du recrutement IT, de la relation client et des dynamiques du marché numérique. Son approche pédagogique repose sur le partage d’expériences terrain, la compréhension des enjeux métiers et la professionnalisation des apprenants autour des attentes concrètes des entreprises du secteur IT.

• Business development
• Business IT
• Recrutement
• Management

Professionnelle expérimentée des environnements IT, Hélène OUDIN a développé une expertise solide autour du management IT, de la qualité de service et de l’avant-vente. Son parcours lui permet d’intervenir sur des enjeux à la fois opérationnels, organisationnels et commerciaux, en lien avec la structuration d’activités IT, la relation client et la performance des dispositifs de delivery. Spécialisée en management IT, elle accompagne les équipes et les organisations dans le pilotage des activités, l’amélioration des processus, la coordination des parties prenantes et la mise en place de pratiques favorisant l’efficacité opérationnelle. Son expertise en qualité lui permet également d’apporter une attention particulière à la rigueur, à la fiabilité des livrables et à l’amélioration continue. Son expérience en avant-vente constitue un atout majeur pour transmettre les bonnes pratiques liées à l’analyse des besoins, à la construction de propositions de valeur, à la relation client et à la formalisation de réponses adaptées aux enjeux des entreprises. Elle apporte ainsi une vision complète, reliant les attentes du client, les capacités opérationnelles et les exigences de qualité. Au sein des formations, Hélène OUDIN intervient principalement sur les modules liés au management IT, à la qualité et à l’avant-vente. Son approche pédagogique repose sur des cas concrets, des retours d’expérience terrain et une forte capacité à relier les concepts méthodologiques aux réalités professionnelles.

• Opérations IT
• Gouvernance IT
• Pilotage de la performance

Entrepreneur et dirigeant d’entreprise depuis plus de 20 ans, Julien MERCEY-BON a développé une solide expertise dans le développement commercial, la gestion d’entreprise et le management opérationnel. Son parcours lui a permis d’accompagner la croissance d’activités dans des environnements exigeants, en conciliant vision stratégique, performance économique et management des équipes. Fort de son expérience terrain, il possède une approche pragmatique du business et de la gestion d’entreprise, construite au contact direct des réalités opérationnelles, commerciales et humaines. Il intervient régulièrement sur des problématiques liées à la structuration d’activité, au pilotage de la performance, à la relation client et au développement commercial. Au sein des formations, Julien MERCEY-BON intervient principalement sur les modules liés au Business, au développement commercial et au management. Il transmet une vision concrète de l’entreprise, centrée sur l’efficacité opérationnelle, la posture professionnelle et la capacité à développer durablement une activité. Son expérience de dirigeant lui permet d’apporter des retours d’expérience riches et directement applicables aux réalités du monde professionnel et entrepreneurial.

• Développement commercial
• Gestion d’entreprise
• Management opérationnel
• Stratégie business

Professionnelle de la gouvernance IT depuis une dizaine d’années, Léa BINET a construit son parcours autour du pilotage d’activités IT, du management opérationnel et de la gestion de la performance dans des environnements technologiques exigeants. Son expérience lui a permis de développer une expertise solide en Delivery Management, gouvernance des services IT, pilotage financier et coordination d’activités à forte dimension opérationnelle. Habituée aux environnements en transformation, elle intervient sur des problématiques liées au pilotage des opérations, à l’avant-vente, à la gestion de la relation client et à l’accompagnement des équipes dans des contextes de croissance et de structuration. Sa vision transverse des organisations lui permet d’associer enjeux stratégiques, performance opérationnelle et qualité de service. Actuellement Directrice de l’école, Léa BINET consacre également une partie de son activité à l’enseignement et à l’accompagnement pédagogique. Son implication dans les formations lui permet de rester au plus près des étudiants, des formateurs et des réalités terrain des métiers IT et management. Cette proximité nourrit une approche pédagogique pragmatique, dynamique et alignée avec les attentes actuelles des entreprises. Au sein des formations, elle intervient principalement sur les modules liés à la gouvernance IT, au pilotage opérationnel et financier, au management d’activités et aux enjeux de delivery.

• Direction de programmes IT
• Gouvernance IT
• Organisation et transformation
• Pilotage de la performance

Professionnel expérimenté du pilotage opérationnel et des programmes IT, Samuel GULLY évolue depuis plusieurs années dans des fonctions de management, de direction des opérations et de gouvernance de projets stratégiques. En tant que Directeur des Opérations, il accompagne les organisations dans le pilotage de leurs activités IT, la structuration des opérations et la réussite de projets à forte dimension organisationnelle et technologique. Spécialisé en Direction des Opérations et gestion de programmes IT, il intervient sur des enjeux liés à la gouvernance, au pilotage de la performance, à la coordination d’équipes et à l’optimisation des processus. Son expérience lui permet d’apporter une vision globale des environnements IT et des problématiques de transformation des organisations. Au sein des formations, Samuel GULLY intervient principalement sur les modules liés à la gestion et à la direction de projets, ainsi qu’au pilotage des opérations IT. Son approche pédagogique repose sur le partage d’expériences concrètes, la méthodologie, la culture du résultat et la maîtrise des enjeux opérationnels des entreprises modernes.

• Direction des Opérations IT
• Gestion de projets
• Direction de programmes IT
• Gouvernance IT

Professionnel de la cybersécurité offensive, Flavien intervient sur les enjeux d’évaluation, de sécurisation et de renforcement des environnements numériques. DevSecOps spécialisé Vault, il déploie des solutions de gestion des secrets et de sécurisation. Spécialisé en cybersécurité offensive, il accompagne les apprenants dans la compréhension des techniques d’attaque, des méthodes d’exploitation et des mécanismes permettant d’anticiper et de contrer les menaces. Son approche lui permet de faire le lien entre les pratiques offensives et les enjeux de sécurisation concrète des systèmes. Flavien GARCHERY est particulièrement apprécié des apprenants pour sa personnalité accessible, sympathique et engageante. Il sait capter l’attention autant par la qualité de son expérience professionnelle que par la richesse de son parcours personnel. Ses interventions se distinguent par une capacité à créer un climat de confiance, à rendre les sujets techniques plus concrets et à transmettre avec authenticité. Au sein des formations, il intervient principalement sur les modules liés à la cybersécurité offensive, aux tests d’intrusion, à la sécurisation des systèmes via l’attaque contrôlée, ainsi qu’à la gestion des secrets et aux pratiques DevSecOps. Son approche pédagogique repose sur la pratique, les mises en situation et les retours d’expérience issus du terrain. Principales spécialités : Cybersécurité offensive • Bug Bounty • DevSecOps • Analyse de vulnérabilités • Exploitation de failles • Sécurité des infrastructures • Sécurisation par l’attaque Approche pédagogique : Pédagogie concrète, accessible et orientée terrain Vulgarisation des sujets techniques complexes Retours d’expérience issus de contextes opérationnels Mise en confiance des apprenants et animation participative Capacité à mobiliser l’attention par une approche humaine et authentique Publics accompagnés : Étudiants en cybersécurité, informatique et administration systèmes Administrateurs systèmes, réseaux et sécurité Professionnels IT souhaitant renforcer leurs compétences offensives Collaborateurs amenés à travailler sur la gestion des accès et la sécurité des identités

• Identity & Access Management
• Cybersécurité Opérationnelle Offensive
• Bug Bounty
• Audit de vulnérabilités

Professionnelle des environnements IT, Estelle GOUJOUT est spécialisée dans la gestion de projets et le pilotage d’activité. Son parcours lui a permis de développer une expertise solide autour de la coordination de projets, du suivi opérationnel, de la structuration des activités et de l’accompagnement des équipes dans des contextes IT en constante évolution. Aguerrie aux enjeux de pilotage, elle intervient sur des problématiques liées à l’organisation, à la planification, au suivi des indicateurs, à la gestion des priorités et à la mise en cohérence des actions avec les objectifs opérationnels. Son approche permet de relier les méthodes de gestion de projet aux réalités concrètes du terrain, notamment dans des environnements technologiques où les besoins, les outils et les pratiques évoluent rapidement. Estelle GOUJOUT a démontré au cours de son parcours une forte capacité d’adaptation, qu’elle transmet pleinement aux apprenants. Elle porte la conviction que la connaissance est essentielle, mais qu’elle doit toujours être complétée par une posture d’apprentissage continu. Dans un monde professionnel où la réalité d’aujourd’hui n’est pas nécessairement celle de demain, elle encourage les étudiants à développer leur agilité, leur curiosité et leur capacité à apprendre en permanence. Au sein des formations, elle intervient principalement sur les modules liés à la gestion de projets IT, au pilotage d’activité et à la coordination opérationnelle. Sa pédagogie repose sur des cas concrets, des retours d’expérience et une attention particulière portée à la posture professionnelle des apprenants. Principales spécialités : Gestion de projets IT • Pilotage d’activité IT • Coordination opérationnelle • Planification et suivi projet • Gestion des priorités • Suivi des indicateurs • Organisation et structuration d’activité • Agilité professionnelle • Apprentissage continu Approche pédagogique : Pédagogie concrète et orientée terrain Transmission de méthodes directement applicables en environnement IT Mise en situation autour du pilotage et de la coordination de projets Développement de l’adaptabilité et de l’apprentissage continu Accompagnement de la posture professionnelle et de l’agilité face au changement Publics accompagnés : Étudiants en gestion de projets, management et informatique Chefs de projets juniors Coordinateurs d’activités IT Managers et responsables opérationnels Professionnels souhaitant développer leurs compétences en pilotage, organisation et adaptation continue

• Gestion de projets
• Communication professionnelle

Formatrice engagée sur les enjeux de mode responsable et d’image professionnelle, Marie accompagne les apprenants dans une réflexion concrète sur leur manière de consommer, de s’habiller et de construire une image professionnelle cohérente avec leur environnement de travail. Son approche repose sur une conviction forte : l’image professionnelle ne se résume pas à suivre des codes vestimentaires. Elle peut devenir un levier de confiance, de cohérence et de responsabilité, à condition d’être pensée dans la durée, en tenant compte de ses usages réels, de sa morphologie, de son environnement professionnel et de l’impact de ses choix de consommation. Elle sensibilise les participants aux enjeux environnementaux liés au textile, notamment aux effets de la fast fashion, à la qualité des matières, à la durabilité des vêtements et aux réflexes permettant de limiter les achats impulsifs. Son intervention permet de mieux comprendre comment constituer un vestiaire professionnel fonctionnel, adapté et durable, sans multiplier les achats inutiles. Au sein de l’école, elle intervient principalement sur les modules liés à la consommation textile responsable, à l’image professionnelle et à la construction d’un vestiaire durable. Sa pédagogie associe conseils pratiques, analyse visuelle, échanges, auto-évaluation et mise en situation afin que chaque apprenant puisse repartir avec des repères directement applicables au quotidien. Elle aide ainsi les apprenants à faire des choix vestimentaires plus éclairés, à renforcer leur image professionnelle et à inscrire leurs pratiques dans une démarche plus responsable. Principales spécialités : Consommation textile responsable • Image professionnelle durable • Mode responsable • Vestiaire professionnel • Qualité et durabilité des vêtements • Matières textiles • Couleurs et perception • Cohérence vestimentaire • Réduction des achats impulsifs • Sobriété vestimentaire • Conseil en image responsable • Sensibilisation RSE Approche pédagogique : Approche concrète, accessible et directement applicable Analyse des pratiques vestimentaires et des habitudes de consommation Sensibilisation aux impacts environnementaux du textile Conseils pour structurer un vestiaire professionnel cohérent et durable Exercices d’analyse visuelle et mises en situation Échanges, auto-évaluation et recommandations personnalisées Transmission de réflexes simples pour réduire les achats inutiles Publics accompagnés : Étudiants et alternants souhaitant construire leur image professionnelle Collaborateurs et managers Équipes commerciales ou en relation client Fonctions RH, RSE et QVT Professionnels souhaitant adopter une consommation textile plus responsable Toute personne souhaitant concilier image, confiance et durabilité

• Mode responsable