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NumériqueCybersécurité

Gestion de crise cyber et continuité d’activité

Préparez votre organisation à faire face aux cybercrises et assurer la continuité des activités critiques.

4.8· 0 apprenants
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Durée
3 jours - 21 heures
Niveau
Intermédiaire
Formats
Présentiel · Distanciel

Présentation

Cette formation prépare les organisations à anticiper, gérer et surmonter une crise cyber majeure. Elle combine analyse d’impact, PCA, PRA, cellule de crise et communication en situation dégradée. Les participants travaillent sur des scénarios réalistes de ransomware, indisponibilité SI ou fuite de données. Elle est conçue pour renforcer la résilience organisationnelle et la coordination des décideurs.

À qui s'adresse cette formation ?

• RSSI et DSI • Risk managers et responsables continuité • Directions métiers ou opérationnelles • Membres de cellules de crise ou responsables communication

Prérequis

• Comprendre le fonctionnement général d’une organisation et de ses processus métiers. • Disposer de notions de base sur les systèmes d’information ou la gestion des risques. • Aucune compétence technique avancée n’est requise.

Objectifs pédagogiques

  • 1Comprendre les enjeux de continuité et de résilience en contexte cyber.
  • 2Identifier les processus critiques et priorités de reprise.
  • 3Élaborer un PCA et un PRA adaptés aux scénarios cyber.
  • 4Organiser une cellule de crise et piloter la communication associée.

Compétences visées

Réaliser une analyse d’impact métier en contexte cyber.Définir RTO, RPO et priorités de restauration.Structurer une cellule de crise et sa main courante.Produire un retour d’expérience et un plan d’amélioration.

Programme

  1. 01

    Anticiper la crise

    Identifier scénarios critiques, impacts métiers, dépendances numériques et facteurs aggravants.

  2. 02

    PCA / PRA

    Construire les plans de continuité et de reprise adaptés au contexte et aux contraintes métiers.

  3. 03

    Cellule de crise

    Structurer gouvernance, rôles, décisions, escalades et coordination en situation d’urgence.

  4. 04

    Communication et REX

    Piloter messages internes, clients, partenaires et médias, puis capitaliser après exercice ou incident.

Méthodes pédagogiques

• Études de cas d’incidents réels. • Ateliers de cartographie et rédaction de plans. • Simulation de crise cyber en groupe. • Débrief collectif et retour d’expérience structuré.

Évaluation & validation

• QCM ou étude de cas par séquence. • Production d’une matrice BIA ou extrait PCA/PRA. • Mise en situation de cellule de crise et rapport REX.

Documents délivrés : • Support de cours PDF • Trame BIA • Modèles PCA/PRA et journal de crise • Attestation de fin de formation

Accessibilité handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour un accompagnement personnalisé.

Prochaines sessions

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Ce qui est inclus

  • Formation assurée par des RSSI et/ou consultants GRC

Nos garanties

Certification Qualiopi

Organisme certifié Qualiopi

Session 100 % garantie

Session garantie dès 1 apprenant

Questions fréquentes

2 100 €
HT / participant