Maîtriser les méthodes AGILE et SCRUM – Piloter efficacement les projets en mode Agile

Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux des méthodes Agiles et du framework Scrum afin de participer efficacement à un projet Agile, comprendre les rôles de chacun, organiser les travaux de l'équipe et piloter un projet de manière itérative.

Cette formation s'adresse : * Chefs de projet ; * Product Owners ; * Scrum Masters débutants ; * Développeurs ; * Business Analysts ; * Responsables métiers ; * Managers ; * Toute personne impliquée dans un projet Agile.

Aucun prérequis technique. Une première expérience en gestion de projet constitue un atout.

• 1Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
• 2Maîtriser le fonctionnement du framework Scrum
• 3Identifier les rôles, responsabilités et cérémonies Scrum
• 4Construire et gérer un Product Backlog
• 5Organiser un Sprint et suivre son avancement
• 6Utiliser les principaux outils Agile pour piloter un projet
• 7Participer efficacement à une équipe Agile

1. 01

   Les fondamentaux de l'Agilité

   1 jour

   Module 1 – Comprendre l'Agilité * Les limites des méthodes traditionnelles * Les origines de l'Agilité * Le Manifeste Agile * Les 12 principes Agile * Les bénéfices de l'approche Agile Module 2 – Les principales méthodes Agiles * Scrum * Kanban * XP (Extreme Programming) * Panorama des approches Agiles Atelier pratique * Découverte d'un projet Agile * Mise en situation collaborative

2. 02

   Le framework Scrum

   1 jour

   Module 3 – Les rôles Scrum * Product Owner * Scrum Master * Équipe de développement * Responsabilités et interactions Module 4 – Les événements Scrum * Sprint * Sprint Planning * Daily Scrum * Sprint Review * Sprint Retrospective Module 5 – Les artefacts Scrum * Product Backlog * Sprint Backlog * Increment * Définition of Done Atelier pratique * Construction d'un Product Backlog * Priorisation des User Stories

3. 03

   Mettre Scrum en pratique

   1 jour

   Module 6 – Planifier un Sprint * Les User Stories * Estimation (Story Points) * Planning Poker * Capacité de l'équipe Module 7 – Piloter un projet Agile * Suivi d'avancement * Burndown Chart * Tableaux Kanban * Indicateurs Agile Module 8 – Amélioration continue * Gestion des risques * Bonnes pratiques Scrum * Passage à l'échelle (introduction à SAFe, LeSS et Scrum@Scale) Atelier fil rouge * Simulation complète d'un Sprint * Préparation d'un plan d'amélioration

* Présentations interactives * Études de cas * Ateliers collaboratifs * Jeux pédagogiques Agile * Simulations de Sprint * Exercices pratiques

* Quiz * Exercices pratiques * Études de cas * Simulation Scrum * Validation des acquis tout au long de la formation

Documents délivrés : Attestation de fin de formation

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier les adaptations nécessaires (pédagogiques, techniques ou organisationnelles). Contact : referent-handicap@theprogressfactory.fr

• Attestation de fin de formation