Pilotage de projets augmentés par l’IA

Cette formation couvre le pilotage projet dans une approche globale intégrant gouvernance, data et IA. Elle permet d’améliorer la planification, la gestion des ressources et l’anticipation des risques. L’IA est utilisée comme levier d’aide à la décision et d’automatisation. Objectif : fiabiliser l’exécution et maximiser la valeur des projets.

Chefs de projet, PMO, managers, responsables de portefeuille projets

Expérience en gestion de projet (Agile et/ou cycle en V) Utilisation d’outils collaboratifs (Jira, MS Project, etc.) Notions de pilotage (coût, délai, qualité)

• 1Structurer une gouvernance projet efficace
• 2Mettre en place un pilotage basé sur la donnée
• 3Exploiter l’IA pour anticiper et optimiser

1. 01

   Gouvernance projet et alignement stratégique

   Lien entre stratégie, portefeuille projets et exécution. Priorisation et arbitrage (ROI, risques, ressources).

2. 02

   Pilotage opérationnel avancé

   Gestion charge/capacité, dépendances, gestion multi-projets. Méthodes hybrides (Agile + cycle en V).

3. 03

   Data projet et indicateurs de performance

   Construction de KPI pertinents (coût, délai, qualité). Fiabilisation de la donnée projet.

4. 04

   IA appliquée au pilotage

   Prévision des dérives, automatisation reporting, aide à la décision.

Apports, démonstrations, ateliers pratiques

Cas pratique + QCM

Documents délivrés : Supports + templates + outils

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